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特别多,因此今年的运动会,光奖金就发了五六万。” 运动当福利,职工很欢迎 在每天工作的八小时之内设置运动时间,会不会影响工作?每年在运动方面有如此大的经费投入,究竟合不合算?“你可别小瞧了它,其实运动也能创造生产力。”刘铁军说。 经过几年的坚持,当年制定规定的初衷如今早已实现。每年公司里的应急训练演练,再也没有出现背着设备跑不上坡道的现象。前段时间,省国民体质监测中心来他们单位随机抽样检测,测试的结果职工体质高于平均水平,就连来检测的工作人员都称赞,“这样的福利单位,体质想不好都难呢”。 不少职工纷纷表示,因为公司的这条明文规定,自己由此养成了每天运动的好习惯。在一楼一间办公室内,记者遇到了朱思东,个子不太高,但身手矫健。 朱思东是位乒乓球爱好者,球龄就从四年前单位倡导每天运动一小时那会儿开始,如今每天雷打不动地要跟单位球友“战”上一回,“就是现在这种天气,也会打得赤膊上阵,效果当然好啦。” 自从养成了习惯,即使不上班的双休日,他也会出门找球友厮杀。在办公室,朱思东还购置了哑铃,工作累时玩几下,既是放松,又能练肌肉。“运动后,精神状态会特别好,这自然对工作有利。” 今年60岁的李鲁浙告诉说,随着年纪的增长,自己患了不少慢性病,不过这几年的常年锻炼,真切体会到了体质的改善,“人们常说‘身体是革命的本钱’,别看这个小习惯,对公司有利,对自己更有利。” 迈入新年,一起来晒晒单位里的“运动福利” 本报讯 临近新年,单位里都要派发年终奖大红包,一些网友纷纷在网上晒起了这幸福一刻。迈入2012年,不妨让我们一起来晒晒您单位里的“运动福利”。 这些年,随着全民健身热的一浪高过一浪,不管大公司或是小公司,在运动方面已越来越舍得花钱。有的成立了各种各样的运动俱乐部,平时搞定点定时锻炼,还定期组织各种友谊赛;有的花大价钱把名师请进门,教职工们如何科学健身;也有的单位本身就已变身为“健身房”…… 或许,您正享受着这幸福的集体福利;或许,您的单位就是全民健身的先进楷模,那么不妨@浙报集团体育新闻中心(微博),把经验和大家一起分享。因为,运动事小,作用真的很大。 本报记者 杨静
本报讯 油价涨、菜价涨、运动开支跟着涨……如今打场羽毛球还真得掂量下自己的钱包,何况是那些每周定期练球的球友们,除了场地开销,每次打总得消耗好几个球。虽然数额不大,长期如此还真有点HOLD不住了,于是想方设法节约。 “我这点‘蒸功夫’也是最近才学会的,球筒上就有说明。因为冬天天气干燥,稍稍一打羽毛就断了。”在体育场路公司里上班的黄迪是位羽毛球爱好者,每周三次和单位一帮同事去球馆里打羽毛球,近期他从家里拿来了热水瓶,打球前先在办公室里干上了蒸球的活儿。 黄迪的蒸球过程操作起来并不复杂,先打上半个水瓶的热水,拔掉瓶塞,然后将那筒羽毛球也拿掉盖子,倒扣在热水瓶口上,三五分钟即可拿下,再将羽球筒的盖子盖回,“因为羽毛上沾了水蒸气,比较湿润,这样等到打的时候就不容易掉毛了。” 根据近一个月的实践数据表明,此举可以省下一半的球费,“以前打一场球得用上三四只球,现在只要一两只球即可。” 同样为了让羽球耐打,球迷小严则用上了渗透法,“我买了一种能吸水的颗粒,将它在水中浸泡后粘在羽毛球筒的盖子上,过段时间后因为颗粒上的水蒸发粘在羽毛上,球也能变得耐打。不过,这种做法相对而言比较费时些。” 小严接着说,无论是蒸或是渗透,羽球上沾了水分肯定会增加重量。而且球打了几个来回后,羽毛散得比未沾水的球要开,也就意味着飞行时球的阻力更大些,“手上有感觉的羽球高手会觉得球太重,因此他们更乐意选购一些鹅毛做的羽球,这种材质比较耐打,进入冬季淘宝网店里卖得特火。” 本报记者 杨静 (杨静)
新年伊始,中国慈善试图重振雄风。继“郭美美事件”调查报告出炉之后,我国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”也鸣锣开张。“中华慈善奖”共设立四类奖项,100个表彰名额。可是,让公众诧异的是,本届“中华慈善奖”设立了基本参评标准,如最具爱心捐赠个人及企业,年度捐赠资金均需要达到100万元以上。 也就是说,中华慈善奖“百万起跳”。这让人不禁心生感慨。虽然“郭美美事件”调查报告尘埃落定,报告称“郭美美及其炫耀的财富与红十字会无关”。但是,百万起跳的“中华慈善奖”似乎和炫富还没能撇清关系。“最具爱心捐赠个人”、“最具爱心捐赠企业”、“最具爱心慈善楷模”和“最具影响力慈善项目”这四类奖项中,“爱心”和“影响力”也可以以财富量化吗? 当然,和慈善无法用金钱量化的道理一样,单纯把金钱和慈善放在对立的两端也是有失偏颇的。我更愿意把此次“中华慈善奖”的百万标准看做一种“善意的压力”。记得慈善专家王振耀说过,他希望和媒体一起,对富人制造“善意的压力”,引导亿万富翁们年度捐款不少于100万元,从而带动平民每年也捐出几十元、100元。如是,全国全年的慈善捐款额每年可以达到2000亿元。我想,此次“中华慈善奖”的百万标准初衷大致如此。 理想中的慈善的确是这一“善意压力”下的蛋。在慈善发达国家,既有巴菲特盖茨这样的“裸捐者”,在他们的影响下,更多的富豪和普通人则一道成为慈善沧海中闪光的一粟,最终得以万川归海。调查显示,发达国家的慈善事业85%的捐款来自普通百姓,约有10%的捐款来自公司企业,另有5%来自大型基金会。可见,最具爱心的是普通百姓,也包括公司企业基金会,当然也不能缺了富豪这一份子。 其实,公众真正气愤的不是得不得什么爱心奖,而是慈善始终摆脱不了“郭美美逻辑”。这个逻辑就是金钱的逻辑,以金钱多少论爱心大小;也是权力的逻辑,以权力远近评影响力大小。这才有了郭美美卢美美叱咤风云,而许许多多“最具爱心”的个体却成了“沉默的声音”。在这一逻辑喂养的慈善格局中,仿佛富人只有“傲慢的慈善”和被“逼捐”两条路,而“爱心”“楷模”这些词汇则丧失了原有的道德感召力。在河南宋基会一案中,以金钱而论,河南宋基会的影响力在国内数一数二,但能评的只能是“最具恶劣影响力慈善项目”! 单纯地道德比美和以郭美美之“美”取人,都并不利于中国慈善事业的成长。唯有制度化建设,以“社会资本”、“象征资本”和“政治资本”的综合打分标准论英雄,替代以“资本”论英雄,进而以“朴素”取人,替代以美取人,才能克服当下中国慈善的喧哗与骚动。
“粒粒皆辛苦”,最苦是稻农。去年,享誉全国的黑龙江五常大米又是一个丰收年,但五常市的许多稻农却感受不到喜悦,因为他们辛辛苦苦种出的优质有机水稻,卖给当地的加工企业每斤不到2元,可市价却卖到四五十元一斤。 也许有人会对这个米价发问,有这么贵的米吗?我们平常吃的三元左右一斤的米,算是上等好米了,卖四五十元一斤,让老百姓怎么吃得起?没错。这高价大米不是我们寻常百姓吃的,但确实有这个米,而且据新华社报道,还有超出百元一斤的精包装大米,甚至有一种抗氧化有机米更是卖出了每斤199元的天价。虽然多数人吃不起,但“存在即是合理”,总有人吃它,再说有句话叫“买的不吃,吃的不买”……这个话题,暂且打住。 令公众最关注的,是稻农与企业获利悬殊,与大米高企的售价形成鲜明对比的,是稻农的有机水稻收购价格畸低。正如报道中稻农反映的,许多加工企业低价把水稻收去,“一扒皮”就卖十元甚至几十元一斤,其利润竟达十倍。而稻农种20亩有机稻,一家人忙活一年也不到3万元收入。 “一扒皮”,“二扒皮”,放眼看去全是“周扒皮”“五常市米企林立,仅在有关部门注册的就达222家”。这些“扒皮”米企中,仗着农企间签的不平等“订单”,非但不履行承诺,还动不动就用“霸王条款”恃强凌弱。这不禁让人想起电影《收租院》中的“风谷”、“过斗”场景,农民用两箩筐米来交租,经风谷机和大斗小秤,只剩一箩筐。 这些所谓的水稻收购加工企业,并非一般的农村加工业,而是以资本为优势的流通企业,他们靠资本以及某种权力关系控制农产品流通渠道,操纵农产品交易价格,既坑农又坑消费者。五常市一位副乡长透露,如果一斤稻多为稻农争取1角钱的话,每年可为稻农增收2.5亿元。但有谁愿意去做呢?报道中,中国农村社会学研究会会长陆学艺认为,在农企利益协调机制的建设上,政府不能缺位,要解决农产品流通环节混乱等问题。这话不错,但事实上,当今许多社会问题,仅靠政府干预已经难以从根子上解决,也很难限制无孔不入的利益集团势力。 既然,农产品流通环节的两头,最弱势一头是农民,那我们为什么不想办法变弱为强?在建设农企利益协调机制的同时,成立稻农协会,类似各级消协组织。由县乡稻农协会出面,跟收购流通企业谈判并签订协议,最大化维护当地稻农的权益。正所谓一捆筷子难折,协会的力量可以避免一家一户订购的势单力薄,可以反制稻米收购中的“剪刀差”现象,让暴利米企不能那么轻易“扒皮”,哪怕被少“扒”一层皮也是稻农的胜利。
据山西省纪委统计,2011年12月,山西全省共查处上班时间迟到早退、玩电脑游戏、吃拿卡要、参与赌博的典型案件367起,共处分540名官员,责任追究294名官员。 山西此次纪律作风集中教育整顿主要打击三个方面,一是上班时间去休闲娱乐场所,二是闲话生非、拉拉扯扯,三是懒政怠政、奢侈浪费等。总体来看,主要是治一个“慵”字,“慵”者,懒惰、懒散也。 “慵官”容易让人想到冬天南窗下眯着眼晒太阳的大肥猫,又让人想到“欲上秋千四体慵”的晚唐五代花间词中的“美人”。猫不为食愁,自然慵懒,美人整日无事可做,多的是闲愁。若猫闹了饥荒,自会身手矫健四处寻老鼠,美人若要忙家务、带孩子,也就不会没事找事寻花玩月了。 工作时间下歌厅、泡茶馆、上网玩游戏,怎一个“闲”字了得。闲从何来?机构臃肿,人浮于事,想不闲而不得呀。有篇讽刺小品说:办公三分之一关门、三分之一串门、三分之一出门;问题三分之一研究研究、三分之一商量商量、三分之一考虑考虑;上班三分之一看报、三分之一喝茶、三分之一上网……话当然是夸张的,但对“机关病”的刻画可谓穷形尽相。 没见过什么大官,但看看最小的官小区街道办的公务员,就知道有多少人像那南窗下晒太阳的猫一样,啥事不做就能吃上一份让人羡慕忌妒恨的美餐。街道办麻雀虽小,五脏俱全,是一个如假包换的小政府。早就有民政部官员指出,中国行政层级之多为世界之最。不只是层级多,同一层级的部门有时候更是多得让人眼晕。整一个“假日办”就能容纳一批级别不低的官员,至不济,弄一个“马上办”既得名又得“位”。 人天性该是懒散的吧,能一觉睡得自然醒谁愿意在冷天里早起。既然自己去上班也没事可干,有我不多,无我不少,在单位里闲得慌,只要没人督查,迟到也是“合理”的选择了。事实上,山西省2010年已开始刹风整纪,但在“严打”的态势下仍有那么多官员“顶风违纪”,可见大会战式作风整顿收效有限,正如该省纪委书记李兆前所说:“可为而不可常为,可建一时之功,而不能解决根本问题。” 不过,能收长期之功的应该不是作风整顿的“长效机制”,而是釜底抽薪的“治臃”。“臃”,则官员既“庸”又“慵”,而政务更是“壅”而不通。试想,像一个局长下面的副局长、局长助理就可以多达20人,如此“千手观音”般的治理,怎会不扯皮不得过且过,乃至于泡茶馆上足浴房。要树正气,刹歪风,只要试试“鲶鱼效应”的末位淘汰制,估计见效也要快一点。
车商感慨:卖一辆亏10万 如今价格已回涨 “元旦前后,7系的价格终于回了5000~10000元。”杭州某宝马经销商说这句话时,感情复杂。 过去的一个月,车市经历了岁末最激烈的拼抢战,7系无疑是最有代表性的一款车优惠一度下到了17个百分点,100万的车便宜17万多元,史无前例。 大优惠刺激下,杭城豪车购买力似乎一夜爆发,上月,浙江金湖卖出56辆7系;杭州宝荣卖出近50辆;骏宝行、宝信的销量都在40辆以上,加上和诚之宝,杭州5家宝马经销商1月单7系销量就突破了200辆,以每车平均百万元计,杭州宝马7系一个月疯狂揽金2亿多。“经济形势似乎并没有想象中那么恶劣么。”有车商如此感慨。 对7系来说,这是2011年第二次“狂欢”。上一次搏杀发生在9月下旬。当时为了季度冲量,经销商将优惠让利扩大到15个点,当月给每家经销商带来了40辆的销量。这次如法炮制,优惠更加变本加厉。 揽金背后却透着无奈。“厂家全部的返利不超过7个点。”有经销商诉苦说,最便宜的车,卖一辆都要亏10万
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